Diagnóstico y Análisis organizacional para el desarrollo de Soluciones eficaces, mediante la optimización de recursos, infraestructuras y procesos, ajustados a cada proyecto o emprendimiento:

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• Restructuración institucional y Reingeniería de procesos.

• Elaboración de Business Plan. 

• Planeación Estratégica.

• ScoreCards e Indicadores de Gestión.

• Manejo de imagen, Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa.

• Resolución de Conflictos y Negociación Efectiva.

• Coaching gerencial & Mentoring para directivos.

• Ingeniería Industrial, diseño, planificación y construcción de infraestructuras para emprendimientos productivos, industriales, comerciales y de servicio.

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• Ingeniería empresarial y de procesos: modelos de estructuras eficaces y ágiles, conceptos Lean. 

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• Soluciones TIC. Automatización e integración de procesos: CRM, ERP, B/C, RFID, Facturación Electrónica, etc.

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• Project Management & Control. Gestionamos y validamos la ejecución de proyectos.

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• Estudios de viabilidad y factibilidad. Cálculo de Eficiencia operacional y rendimiento vs. Inversión.

Supply Chain Management, Gestión Logística y de Transporte:

• Comercio Exterior y Aduanas.

• Transporte Internacional Aéreo, Marítimo o Terrestre y Multimodal.

• Almacenamiento, Material & Resources Planning,  Packing & Picking e Inventarios.

• Sistemas y automatización: Warehouse Management System, Tracing & Tracking.

• Proyectos Oil & Gas.

• Gestión de Compras y Proveedores.

• Demand Planning, 3PL y 4PL.

• Manejo de carga Especial: HAZMAT, Baterías de Litio, Sustancias Infecciosas, Radioactivas, Perecibles, Sobredimensionadas o Animales vivos. Embalajes y contenedores.

• Marcado, Etiquetado y Documentación para import y export.

Implementamos y desarrollamos Sistemas de Gestión Integrales,  previo diagnóstico. Levantamiento de Procesos y trazabilidad, elaboración de Manuales y documentación:

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• Sistema de Gestión Administrativa para PYMES.

• Sistema de Gestión de Seguridad y Control en la cadena de Suministros (BASC, ISO 28001:2015).

• Sistema de Gestión de calidad ISO 9001:2015.

• Sistema de Gestión de Ambiente ISO 14001:2015.

• Indicadores de gestión y Cuadros de mando integral.

• Sistema de Gestión de Relaciones Comunitarias y Responsabilidad social.

• Buenas Prácticas de Manufactura y de Manipulación de Alimentos.

Sistemas de Gestión de Seguridad, Salud y Prevención de Riesgos en el Trabajo:

• Conformación de Comités y brigadas.

• Elaboración de Reglamento de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

• Planes mínimos de Prevención.

• Planes de Emergencias y Contingencias.

• Programa de Prevención de riesgos Psicosociales.

• Programa de Prevención al Uso y consumo de drogas.

• Mediciones Técnicas de Factores de Riesgo.

• Manejo de Sustancias Peligrosas y contención de derrames.

• Prevención de riesgos químicos.

• Prevención de riesgos ergonómicos.

• Protocolos para la prevención de riesgos de Bioseguridad  (COVID-19).

El reto de la Administración del Capital Humano es aplicar adecuadamente todos los subsistemas de la gestión del talento humano:

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•  Manejo de Nómina, SUT, IESS.

•  Staffplanning. Organización y descripción Funcional.

• Selección, Reclutamiento, Contratación e Inducción.

•  Evaluación de Desempeño Laboral por Competencias.

•  Teletrabajo y Administración del tiempo.

•  Desarrollo y Promoción.

•  Comunicación Eficaz en la Empresa.

•  Team Building y Servicio al Cliente.

•  Motivación y Resiliencia.

•  Liderazgo y Empoderamiento.

•  Supervisión y Delegación efectivas.

•  Outplacement.