ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO
Diagnóstico y Análisis organizacional para el desarrollo de Soluciones eficaces, mediante la optimización de recursos, infraestructuras y procesos, ajustados a cada proyecto o emprendimiento:
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Restructuración institucional y Reingeniería de procesos.
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Elaboración de Business Plan.
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Planeación Estratégica.
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ScoreCards e Indicadores de Gestión.
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Manejo de imagen, Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa.
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Resolución de Conflictos y Negociación Efectiva.
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Coaching gerencial & Mentoring para directivos.

INGENIERÍA & PROYECTOS
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Ingeniería Industrial, diseño, planificación y construcción de infraestructuras para emprendimientos productivos, industriales, comerciales y de servicio.
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Ingeniería empresarial y de procesos: modelos de estructuras eficaces y ágiles, conceptos Lean.
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Soluciones TIC. Automatización e integración de procesos: CRM, ERP, B/C, RFID, Facturación Electrónica, etc.
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Project Management & Control. Gestionamos y validamos la ejecución de proyectos.
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Estudios de viabilidad y factibilidad. Cálculo de Eficiencia operacional y rendimiento vs. Inversión.

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
Supply Chain Management, Gestión Logística y de Transporte:
• Comercio Exterior y Aduanas.
• Transporte Internacional Aéreo, Marítimo o Terrestre y Multimodal.
• Almacenamiento, Material & Resources Planning, Packing & Picking e Inventarios.
• Sistemas y automatización: Warehouse Management System, Tracing & Tracking.
• Proyectos Oil & Gas.
• Gestión de Compras y Proveedores.
• Demand Planning, 3PL y 4PL.
• Manejo de carga Especial: HAZMAT, Baterías de Litio, Sustancias Infecciosas, Radioactivas, Perecibles, Sobredimensionadas o Animales vivos. Embalajes y contenedores.
• Marcado, Etiquetado y Documentación para import y export.

SISTEMAS DE GESTIÓN
Implementamos y desarrollamos Sistemas de Gestión Integrales, previo diagnóstico. Levantamiento de Procesos y trazabilidad, elaboración de Manuales y documentación:
• Sistema de Gestión Administrativa para PYMES.
• Sistema de Gestión de Seguridad y Control en la cadena de Suministros (BASC, ISO 28001:2015).
• Sistema de Gestión de calidad ISO 9001:2015.
• Sistema de Gestión de Ambiente ISO 14001:2015.
• Indicadores de gestión y Cuadros de mando integral.
• Sistema de Gestión de Relaciones Comunitarias y Responsabilidad social.
• Buenas Prácticas de Manufactura y de Manipulación de Alimentos.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Sistemas de Gestión de Seguridad, Salud y Prevención de Riesgos en el Trabajo:
• Conformación de Comités y brigadas.
• Elaboración de Reglamento de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
• Planes mínimos de Prevención.
• Planes de Emergencias y Contingencias.
• Programa de Prevención de riesgos Psicosociales.
• Programa de Prevención al Uso y consumo de drogas.
• Mediciones Técnicas de Factores de Riesgo.
• Manejo de Sustancias Peligrosas y contención de derrames.
• Prevención de riesgos químicos.
• Prevención de riesgos ergonómicos.
• Protocolos para la prevención de riesgos de Bioseguridad (COVID-19).

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
El reto de la Administración del Capital Humano es aplicar adecuadamente todos los subsistemas de la gestión del talento humano:
• Manejo de Nómina, SUT, IESS.
• Staffplanning. Organización y descripción Funcional.
• Selección, Reclutamiento, Contratación e Inducción.
• Evaluación de Desempeño Laboral por Competencias.
• Teletrabajo y Administración del tiempo.
• Desarrollo y Promoción.
• Comunicación Eficaz en la Empresa.
• Team Building y Servicio al Cliente.
• Motivación y Resiliencia.
• Liderazgo y Empoderamiento.
• Supervisión y Delegación efectivas.
• Outplacement.

